2023“做站养家”—互联网行业创业记录贴（3）

又到了周一了，又上班了，上六休一，但站在创业者的角度并不希望休息，就如同每一个来应聘的人都希望是双休一样，其实最初的时候，我也会觉得，年纪轻轻的要什么双休，奋斗起来不香吗，后面也经过反思，一方面是员工对于双休的渴望属于正常的需求，另外一点是普通人占据了整个世界的绝大多数，一个月几千块钱的工资，去了开销也不剩下什么，他们或许曾经也努力过，也挣扎过，发现没有结果就放弃了，也就导致了只想混混算了。

有不少朋友关注的点是，为什么互联网如此萎靡的状态下，要去做互联网，要去做网站？其实我也思考过这个问题，是流量入口的变化，因为现在移动端APP占据主导，其实移动端的搜索引擎更没有多少流量，哪怕谷歌每年要支付给iphone很多很多钱，为什么我没有去做抖音、快手这种东西呢，是老一辈站长真的不适合上镜，第二是当地真的没有专业的人才，任何时候一个人都很难做大事，做大事必须团队，说一个很有意思的事情吧，我当地2个头部实体做抖音直播带货，直播现场频频翻车，场控和运营几乎等于外五县的业余水平，真会干这个的都去杭州、义乌这些地方了，其实通过招聘网站可以看的出来，我当地也给不了太多的待遇，很多实体老板都是摸着石头过河，大多数实体依靠网红探店来获客，也有不少店玩虚假宣传，比如抖音团购买了到店又说不能用的事情时有发生。

以前做过几年公会，也做过传媒行业，深谙主播推广、包装的一套业务，想在自媒体上干出点名堂不是很容易的事情，很多人关注点在于头部主播，例如辛巴，李佳琪这种，看到他们确实赚到了钱，但这一点不适合普通人或者说不适合站长，百分之90以上的站长不具备运营抖音的能力，现在的抖音还不如前几年靠短视频搬运搞钱更容易一些，尽管不做自媒体，但不意味着不能靠自媒体这个行业赚钱，其实普通人赚钱的方式很单一，也很简单，就是找到一个行业的产业链中间的一个环节，深耕2-3年就可以创造财富了，其实做生意也很简单，以人为本，找到一个行业，找到一个群体，为他们提供服务，把客户做长久，围绕客户的终生价值产生服务，考量的是客户的存量和增量，给客户带来更好的体验，其实生意有冷门、热门，有蓝海有红海，但冷门不意味着没有钱赚，热门生意大家都去做，我反而会远离这样的生意，并非没有PK的实力，而是随着年纪的增长，要认清现实，主抓两条线，让你产品或服务的影响力可以被积累，让你的业务逻辑能够跑通并循环。

说回到做站吧，这中间有几个问题，没有处理好，也是分享一下，首先是域名注册，我注册域名的时候把主域名的所有后缀都注册了，BA的时候把所有的域名都BA了，这其实并没有什么必要，首先是BA的条数多了以后，新增的站点审核较为严格，导致后面又改过一次BA名，其次是很多其他后缀的域名，可能很长时间都不能上架内容，其实本质就是防止被别人乱搞吧，如果你也这样操作的话，只BA1-2个你能用上的就行。在网站开发的过程中，需要解析域名调试，本地调试会很麻烦，然后经常换二级就忘记了robots文件的迁移，导致很多次二级下的内容被收录了，这点需要注意，很多页面功能没有完全写完，妈的排名都前三了，这就很尴尬，但是我也没去搞什么改版什么301，因为没有必要。。但这也发现一个问题，百度对于新鲜或稀缺内容的渴望，哪怕你是随便写的二级也要去抓取你。做站的过程中，总以为可以多线程并行，但事实上发现不可以，就比如在写规则的过程中，涉及到了奖励和惩罚，例如扣分或加分这种，如果不是当时和程序进行沟通，过后可能就会忘记这个事情，导致规则也很难写下去，只能等待。

其实我这个人属于急性子。。网站没上线呢 https都买完了。。不喜欢用免费的。花钱选好的，干就完了。不过不建议大家去这样做，因为没有什么必要。。在目前的进度中，我发现很多问题都是出现在逻辑上的，或者说一些细节上的，因为大方向不会出现太大的问题，反而出现问题卡脖子的都是一些细节，比如前几天发现想让A栏目和B栏目的分类关联起来，以限制用户在条件分类下的功能，但因为需求不是最开始提的，后面只能通过文字匹配查找，这样相对来说就麻烦了一些，不过也无伤大雅，不影响整体，只是后期看看有没有机会去尝试修改了。最开始设计的时候，没有去做响应式布局，或者说也没办法去做成响应式布局，只能先上线PC，再干一个移动端，只是移动端很少有操作，只能做一些查看类的功能。这也是一个经验教训吧，网站内容太多了，如果想要去做响应式，开发成本会几何形式的上升，这很难受。目前的进度来看，4月份之前能大概进行全站测试就不错了，打算月底前先干着，然后3月份把所有没做完的进行一个整理，整理后3月份加班一个月，996干起来，争取4月份进行测试，5月1上线，如果可以的话。

目前的工作就是完善文字类的东西，以及配合后台进行功能上的开发，主要的点还是在于多线不能同时进行，哪怕增加人手也不行，因为新人来对整个项目不熟悉，也会增加沟通成本而导致现有的工作时间增加。就像我招聘来的前端一样，很多前端以为学习过开发了就完事了，但殊不知，市场上百分之85以上的前端，写出来的页面，都不符合我对于SEO的基础要求，这也是为什么不能给前端基础工资过高的原因，我曾经和一个来面试的前端聊过薪资待遇的问题，因为他可能也做过很多企业站或商城站了，但我还是告诉他，你写的代码对于我而言，百分之60以上是无效的，或者说要修改的地方很多，所以前期只能给到8K，如果磨合好了，半年后可以涨到1W，但是求职者觉得不合适，也就没有继续下去了。

在创业者的眼中，什么样的人是人才？全能或多面，比如招一个PHP，如果你只会PHP那么你不值钱，如果你会PY，会JAVA，会C，哪怕没有专业的人那么厉害，我也会觉得你有能力，作为一个老站长，不会套模板，不会装程序，不会找后门，不会维护服务器是很可悲的事情，同样的，对于一个UI而言，设计不动脑子，而只能模仿抄袭，永远也赚不了大钱，赚钱的前提是，你能节约公司的成本，能够创造更多的利润，这才是真正的成长，也才是真正的人才。

今天就更新到这里吧，明日再更。2.13